今年以來，三原縣認真對標“千萬工程”示范村創(chuàng)建6項標準41個方面，聚焦“六個突出”，統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)謀劃，因地制宜、因村施策，強力推動“千萬工程”示范村創(chuàng)建工作見行見效。
突出規(guī)劃引領，繪就鄉(xiāng)村發(fā)展新藍圖。全要素推進村莊規(guī)劃編制，按照“縣級規(guī)劃優(yōu)體系、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃定邊界、村莊規(guī)劃落布局”原則，統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)村規(guī)劃編制，全縣141個行政村“多規(guī)合一”編制全面完成。指導各村立足自然本底、尊重村莊肌理，加強村莊設計和風貌管控引導，營造具有本地特色的村落公共空間和村民交往場所。按照城郊融合類、集聚提升類、特色保護類，根據(jù)村莊的資源稟賦、區(qū)位特點、發(fā)展訴求，制定適應不同發(fā)展需求的村莊規(guī)劃編制技術規(guī)范。編制集聚提升類94個、城郊融合類43個、特色保護類4個。
突出生態(tài)宜居，共建美麗宜居靚家園。以人居環(huán)境整治為重要抓手，積極推進生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村建設。每年列支3000萬余元，對全縣農村垃圾進行市場化運營，制定印發(fā)《三原縣農村人居環(huán)境整治工作考評辦法》，每月對全縣各鎮(zhèn)（街道）開展農村人居環(huán)境整治檢查，今年累計處理農村生活垃圾4萬余噸。實行“周調度、月通報、季考評”工作機制，實時跟進改廁進展情況，讓廁所革命真正惠及群眾，今年新改造廁所2086座，農村衛(wèi)生廁所普及率82%。加快農村生活污水治理、清河水質綜合治理、農村生活污水治理整縣推進等項目建設，通過納管、建站、改廁等方式累計完成農村污水治理村莊57個，農村生活污水治理率40%。
突出產業(yè)興旺，拓寬農民增收致富路。緊緊牽住產業(yè)發(fā)展“牛鼻子”，做大做強農業(yè)產業(yè)，帶動群眾增收。圍繞蔬菜、櫻桃、蘋果等特色農產品，建成15個蔬果提質增效示范園、16個新型日光溫室，完成蘋果高接換優(yōu)0.75萬畝，群眾增收潛力更足。拓展農業(yè)多種功能，大力發(fā)展雁北研學科普、茍家田園養(yǎng)生、天齊精品民宿等新業(yè)態(tài)，推動傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)邁進，天齊葡萄產業(yè)園成功創(chuàng)建省級農村產業(yè)融合示范園。利用閑置土地、自然資源等引入休閑旅游、觀光農業(yè)等項目，增加資產租賃和農業(yè)經營性收入。2023年全縣集體經濟總收益3939萬元，集體經濟收入50萬元以上村17個，100萬元以上村5個。
突出基礎保障，提升群眾居住舒心度。全力補齊農村水、電、路等基礎設施短板，不斷提升農村基礎設施完備度。實施清河以南農村供水、馬額集中供水等工程，供水工程24處，集中供水率100%，自來水普及率基本實現(xiàn)全覆蓋，供水保證率95%以上，水質自檢指標達到71項，位居全省前列。投資7000萬元實施2024年10千伏及以下電網基建等項目，新建架空線路62km、電纜線路25km，配備變壓器88臺，農民用電更有保障。緊盯創(chuàng)建基礎薄弱環(huán)節(jié)，投資2600萬余元硬化、黑化、綠化、美化示范村道路，路域環(huán)境治理顯著提升，2023年榮獲“四好農村路”省級示范縣。
突出服務供給，推動民生福祉大提升。堅持以人民為中心，著力提供更高質量、更優(yōu)產品、更加完備的公共文化服務。按照“1臺1場3室1廳+X”的標準化模式，充分整合黨建、文化、體育、科技等相關設施資源，建成10個文化站、155個基層綜合性文化服務中心。依托縣文化館、縣體育活動中心，積極組織基層文化體育人才參加各類文化體育培訓班。選派優(yōu)秀文化體育志愿者指導基層文化工作，提高基層文化隊伍素質。利用傳統(tǒng)節(jié)日、文化和自然遺產日等，組織開展面塑、三原紅拳、秦腔戲曲等非遺項目展演以及“送戲下鄉(xiāng)”活動，讓惠民文化活動惠及更多群眾。
突出基層治理，激活鄉(xiāng)村善治內驅力。深化“三治”融合，切實把群眾訴求解決在基層。放大“白鹿原說事會”示范帶動效應，探索出渠岸鎮(zhèn)“寬心小屋”、陂西鎮(zhèn)“百姓的家”、新興鎮(zhèn)“豐塬調解室”等多元模式。針對群眾需求，常態(tài)化開展法律援助、普法宣傳、訴求化解等活動，切實把法律服務融入鄉(xiāng)村振興全過程。今年以來，共化解矛盾糾紛1242件，化解率97%以上。以各鎮(zhèn)（街道辦）新時代文明實踐站為陣地，積極開展移風易俗、傳播家庭好人好事等宣傳活動，發(fā)動群眾“議家風、立家規(guī)、定家訓、傳家風”，不斷激發(fā)“家活力”。
